Über mich

Vernetztes Wissen entsteht aus fundierten theoretischen Kenntnissen kombiniert mit praktischen Erfahrungen.

Das ist die Maxime meiner Arbeit.

Modernes Projektmanagement erfordert interdisziplinäres Arbeiten, übergreifendes Denken und Agilität, um in der VUKA-Welt erfolgreich zu sein.

Dafür stehe ich.

Mein Anspruch ist es, die Menschen, mit denen ich arbeiten darf, bestmöglich auf die Veränderungen und Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten.

Das erreiche ich durch eine anschauliche und spannende Vermittlung des theoretischen Rüstzeuges, gepaart mit interessanten PM-Insights aus der Praxis.

Ziel meiner Arbeit ist es, sofort umsetzbare Methoden und Werkzeuge zu vermitteln und gleichzeitig einen nachhaltigen Transfer des Gelernten in die Praxis ermöglichen, um im Projektalltag zu bestehen und einen maximalen Erfolg zu gewährleisten.

Kurzprofil

Magister Artium (Kommunikationswissenschaft und Maschinenbau)
Professional Scrum Master (Scrum.org) und Project Management Professional (PMP)®
 Langjährige internationale Praxiserfahrung als Projekt- und Program Manager in verschiedenen Großunternehmen unterschiedlicher Branchen und Projektgrößen
Selbständiger Trainer, Berater, Coach im Projektmanagement

Arbeitsschwerpunkte / Kernkompetenzen

  • Vielfältige Themen des zeitgemäßen Projektmanagements
  • Kommunikation
  • Change Management
  • Selbst- und Zeitmanagement
  • Stressbewältigung und Gesundheitsprävention im Projekt
  • Führung

Berufserfahrung

Seit 2021:      selbstständiger Projektmanagement-Trainer, Berater und Coach
2020:              Project Manager – IT-Infrastruktur und Digitalisierung
2017:               Program Manager – japanischer Elektronikkonzern
2014:               Program Manager – deutscher Automobilzulieferer
2011:                Project Manager – norwegischer Automobilzulieferer
2006:              Projektmitarbeiter – niederländischer Elektronikkonzern

Berufliche Praxis

Erfolgreiche Umsetzung eines Digitalisierungsprojektes zur Einführung eines papierlosen Büros inklusive digitaler Abbildung der Geschäftsprozesse, wodurch der Wechsel der Mitarbeiter ins Home-Office während der Corona-Pandemie wesentlich erleichtert bzw. reibungslos möglich wurde

Definition des Projektmanagement-Systems sowie Einführung der dazugehörigen Projektmanagement-Prozesse im Zuge des Aufbaus der PM-Abteilung inklusive Schulung von Mitarbeitern

Weiterentwicklung des QMS nach neuen Anforderungen ISO 9001 und IATF 16949 im Bereich Program- und Qualitätsmanagement

Erfolgreiche Umsetzung von Produktentwicklungsprojekten wie bspw. der erfolgreichen Entwicklung und Serieneinführung von Sicherheitsgurten und Schlössern für mehrere deutsche Premiumfahrzeuge

Qualifikationen

Studium Kommunikationswissenschaften und Maschinenbau
Abschluss: Magister Artium
RWTH Aachen und NTNU Trondheim/Norwegen

Project Management Professional (PMP)®
Professional Scrum Master (scrum.org)